Курс HR-МЕНЕДЖЕР: РЕКРУТИНГ

Курс HR-МЕНЕДЖЕР: РЕКРУТИНГ

Курсы HR-менеджер, Рекрутинг в Запорожье проходят в Центре профобразования и консалтинга или Онлайн

HR-менеджер

1. Алгоритм поиска и подбора персонала
1.1. Цели и задачи службы персонала. Роли менеджера по персоналу при подборе и выборе кадровой стратегии.
1.2. Планирование потребности в персонале.
1.3. Заявка на подбор персонала — цели, порядок заполнения, хранения, работа с заявкой hr менеджера.
1.4. Аватар соискателя. Специфика и порядок составления. Составление портрета сотрудника и анкеты соответствия.
1.5. Ресурсы и каналы по поиску персонала разного уровня: что работает и для каких специалистов.
1.6. Работа с резюме: составление, анализ, сортировка, приглашение кандидатов.
2. Практическая работа: составление резюме, заполнение заявки по выбранной должности и формирование вакансии.
2.1. Профиль должности.
2.2. Понятие — компетенция. Классификация компетенций.
2.3. Профиль должности, его роль с подборе специалиста.
2.4. Разработка перечня вопросов по компетенциям профиля должности.
2.5. Практическая работа: составление профиля должности по выбранной специальности, формулировка вопросов на собеседование.
3. Собеседование
3.1. Виды и методы проведения собеседования.
3.2. Метапрограммы и их исследование на собеседовании.
3.3. Структура собеседования. Профессиональный отбор.
3.4. Заключение по итогам собеседования.
3.5. Отчетность менеджера по персоналу.
3.6. Практическая работа: проведение собеседования и анализ кандидата.
4. Корпоративная культура
4.1. Виды корпоративных культур компании.
4.2. Корпоративный кодекс — правила формирования и оформления.
4.3. Корпоративная айдентика.
4.4. Календарь традиций компании и его действие. Механизм разработки и внедрения.
4.5. Проектная работа: составление Корпоративного кодекса компании.
5. Адаптация персонала. Наставничество.
5.1. Первый рабочий день.
5.2. Программа адаптации.
5.3. Виды наставничества. Стандарты работы наставника.
5.4. Оценка 360 градусов.
5.5. ИПР — индивидуальный план развития. Обучение hr специалистов. Тренинг – как форма обучения.
5.6. Формирование внутреннего кадрового резерва менеджером по персоналу.
6. Аттестация персонала
6.1. Положение об аттестации персонала.
6.2. Формирование комплекта документов для проведения аттестации
6.3. Приказ на проведение аттестации
6.4. График проведения аттестации в компании
6.5. Тематика аттестации и пакет документов. Подготовка к аттестации сотрудников.
6.6. Аттестационные листы
6.7. Проведение аттестации
6.8. Выводы и результаты аттестации
7. Мотивация персонала
7.1. Материальная и нематериальная мотивация
7.2. Исследование мотивации персонала компании
7.3. Виды материальной мотивации: правила разработки оплаты труда
7.4. Нематериальная мотивация: виды, механизм работы и внедрения

Тренинг

Share on VKShare on Facebook0Share on Google+0

Leave a Reply