Тренинг командообразования

Тренинг командообразования «Профессионал»

Тренинг «Командообразование. Профессионал»

Если Вы:

  • Набираете сотрудников в свою команду и хотите добиться максимальной совместимости.
  • Работаете в готовой рабочей группе и хотите сплотить ее в настоящую команду.
  • Вам необходимо командное взаимодействие, но Ваши сотрудники не спешат общаться между собой.
  • Ваш коллектив раздирают внутренние и внешние конфликты, Вам трудно договориться.
  • Много времени забирают выяснение отношений и попытки объединить усилия и интересы.
  • Вам трудно управлять такими разными и непростыми личностями.
  • Часть Ваших сотрудников не хотят работать в команде, потому что это мешает им реализовывать собственные рабочие планы и амбиции.
  • Вам бы хотелось, чтобы Ваша команда работала эффективно и приносила реальный результат.

Этот тренинг для вас!

 Целевая аудитория:         

руководители и сотрудники, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы
коллектива для достижения совместных целей, решать задачи организации более эффективно
и оптимизировать вклад каждого в совместную деятельность для процветания бизнеса.

Цель обучения:

Цель: улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе; научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь; поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников; осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели поведения; повысить инициативность и отработать способы достижения целей.

Задачи обучения:

Ожидаемый результат обучения:
1.Повышение мотивации участников к командной работе.
2.Формирование у участников необходимых компетенций (знаний, умений и навыков).
3.Развитие у участников личностных качеств, необходимых для успешной командной работы.
4.«Сплачивание» участников тренинга в команду, улучшение внутрикомандных отношений.

Программа:

1. Команда.
1.1. Формулировка команды
1.2. Стадии образования команды:  толпа \ группа \ команда эволюция в формировании стадий команды.
1.3. Командный подход и его влияние на организацию: когда нужна работа в команде. преимущества и недостатки работы в команде

2. Эффективная команда
2.1. Определение эффективной команды: признаки эффективных команд.
2.2. Типы поведения, влияющие на эффективную работу команды
2.3. Факторы, определяющие успешность команды.

3. Организация работы команды.
3.1. Необходимые условия для формирования команды: командная организация, командная среда.
3.2. Инструменты формирования команды: постановка целей и задач, коммуникация\активное слушание\вопросы, мероприятия, обратная связь.
3.3. Вызовы в работе команды: выявление вызовов в команде и ее работе, поиск решений вызовов в команде и в ее работе, алгоритм конструктивной критики, конкурирующее и взаимодействующее поведение в команде.
3.4. Способы повышения эффективности своей работы.
4. Команда и лидер (бонус)
4.1. Роль лидера в команде.
4.2 .Формальное и неформальное лидерство.
5. Новые Стандарты в Команде (выводы)

Share on VKShare on Facebook0Share on Google+0

Leave a Reply