Семинар-практикум «Формирование организационного порядка — гарантия увеличения доходности компании»

Семинар-практикум «Формирование организационного порядка — гарантия увеличения доходности компании»

Семинар-практикум «Формирование организационного порядка — гарантия увеличения доходности компании»

 

Целевая аудитория

1. Руководители, не имеющие специального образования в области менеджмента (высшее, МВА)
2. Бизнесмены, предпочитающие управляемое долгосрочное развитие бизнеса сиюминутному тушению пожаров
3. Предприниматели, желающие построить свой бизнес на системной основе, гарантирующей долгосрочное развитие

Цели мероприятия

Ознакомить владельцев бизнеса и руководителей с элементами системного подхода в управлении и выработать ключевые навыки по их внедрению, без которых любые новомодные управленческие идеи будут давать сбои.

 

Программа мероприятия

 

В программе:

1. Этапы организационного развития компании

• Непрерывность изменений и возникновение проблем
• Жизненный цикл организации (Ларри Грейнер)
• Жизненный цикл организации (Ицхак К. Адизес)

2. Базовые принципы формирования организационного порядка

• Ключевые принципы управления
• Основные модели организаций
• Организация как система управления
• Рассеивание целей
• Основные принципы и взаимосвязь элементов регулярного менеджмента

3. Основные элементы организационного порядка

• Организационная структура
• Бизнес-процессы
• Планирование, управленческий учет, бюджетирование
• Управление персоналом: ключевые аспекты
• Документирование управленческой деятельности
• Стратегическое управление

4. Инструменты оперативного управления

• Содержание работы руководителя
• Принятие решений
• Методы формулировки целей
• Делегирование
• Контроль

Share on VKShare on Facebook0Share on Google+0

Leave a Reply